随着分布式光伏电站的增加，将光伏电站委托运维的情况日益正价。光伏电站委托运维模式主要有三种：

1、资产委托
；

2
、运维全业务委托；

3、代运维劳务委托 
；

上述三种模式，客户可根据不同的资产分类、建设地点、安装形式综合评估进行选择委托

。三种模式的具体分析如下。

一、资产委托模式

1、该模式主要服务范围

（1）全面承接客户委托的资产管理工作，对客户资产负债表左侧所列全部资产进行管理。

（2）对电站资产信息管理，包括数据采集

、分析
、处理
、维护及更新等。

（3）对电站技术状况评价和使用性能预测。

（4）对电站项目公司资源合理分配与综合管理。

（5）对电站项目资金计划安排、现场实施与报表输出等。

（6）进行电费结算和补贴结算
，承接客户利润考核。

2、该模式的优势

（1）企业资产全委托经营
，客户省心、省力
、省时间。

（2）能承接企业利润指标，客户获取稳定现金流
。

（3）全面的资产管控体系，定期的电站检测和试验服务，让客户资产寿期延长
。

（4）全面的安全管控和应急体系，让客户资产安全有保障。

3、该模式的缺点

委托费用偏高

。

二、运维全业务委托模式

1
、该模式主要服务范围

（1）全面承接客户委托设备的运维服务

。

（2）提供7×24 运行状态实时监测与指令响应

。

（3）提供纠正性维修服务，包括故障清除、故障分析与管理。

（4）提供设备巡检、检查
、清扫与组件清洁服务
。

（5）提供有计划的预防性维护服务，包含设备保养、检修、试验等内容。

（6）提供现场应急响应及事件处理服务
。

（7）提供电站技术改造实施服务
。

（8）提供运行数据采集和分析服务
，包括日报

、周报、月报、年报及定制报表和相关报告编制与推送
。

（9）提供全面的运维管理服务，包含人员管理
、设备管理
、安全管理
、资料管理
，生产管理等。

（10）提供电费结算服务。

2、该模式的优势

（1）以光伏电站资产安全和生产安全为前提

，通过光伏电站运维管理体系的导入，保障电站运维过程所有环节有序可控
、有规可依，实现电站规范化、流程化管理。

（2）通过有计划、高频次的巡检、快速的响应消缺机制
，确保电站主要发电设备高度可利用率
，使电站系统能效最大化
。

（3）通过可量化的运维评价指标
，使电站的系统性能和运维作业成效可采集
、可衡量
、可评价、可对比。

（4）显著降低企业运维管理成本和安全管控风险。

3、该模式的缺点

（1）部分工作需要客户自行完成，如补贴结算业务、保险理赔等

。

（2）部分费用需要客户自行承担
，如运营保险费、下网电量费用、厂用电费用等。

（3）电站主要部件和大部件备件采购费用需客户自行承担

。

三

、代运维劳务委托模式

1


、该模式主要服务范围

（1）按客户要求向场内派驻符合要求的合格运维人员
。

（2）对电站进行运行监视、设备巡视、检修等工作
，按照客户要求进行管理
。

（3）提供纠正性维修服务
，包括故障清除、故障分析与管理。

（4）提供有计划的预防性维护服务，包含设备保养
、检修等内容
。

（5）按照客户要求提供运行数据采集和分析服务，包括日报、周报、月报、年报及定制报表和相关报告编制与推送
。

（6）提供现场应急响应及事件处理服务。

（7）提供全面的运维管理服务，包含人员管理
、设备管理、安全管理
、资料管理
，生产管理等
。

2
、该模式的优势

（1）运维企业有后台专家团队提供专业后台分析与支持；在事故情况下
，周边电站提供紧急人力支持响应。

（2）全面的生产管控体系和运维指标体系，通过有计划、高频次的巡检、快速的响应消缺机制，确保电站主要发电设备高度可利用率，使电站系统能效最大化。

3、该模式的缺点

（1）客户需建立生产管理机构和生产管控体系
，并安排专人接口电站管理工作
。

（2）所有备品备件采购及工器具采购、校验产生的相关费用由客户自行承担。

（3）电站运营保险、预防性试验、检测检验
、备件更换、保护整定及修改产生的相关费用及外购电量（包括关口表下网电量和厂用变的用电量）费用由客户承担。 

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